- Homepage
- Inspiratie
- Laatste nieuws
- We gaan verder: Jaarverslag 2025 toont de kracht van duurzame waterpartnerschappen
Het jaarverslag 2025 toont de kracht van duurzame waterpartnerschappen aan
Download ons jaarverslag van 2025
2025 was een bepalend jaar voor World Waternet. In een wereld die steeds groter wordt, bleven de organisatie en haar partners betekenisvolle resultaten leveren voor mensen en watersystemen over de hele wereld. Met een sterke focus op langdurige samenwerking en lokale impact laat het jaar zien wat mogelijk is wanneer vertrouwen en partnerschap samenkomen.
Impact in aantallen
De impact van 3,8 miljoen mensen die in 2025 werd bereikt, overtrof aanzienlijk de geprojecteerde 3,5 miljoen mensen. Dit markeert duidelijke vooruitgang ten opzichte van voorgaande jaren en toont een gestage beweging richting het doel van het Impact Plan 2030 om tegen 2030 6 miljoen mensen te bereiken. Dit getal is cumulatief. Het omvat programma's die actief waren in of vanaf 2024, waarmee continuïteit en langetermijnmeting van resultaten wordt gegarandeerd.
World Waternet meet de effecten zorgvuldig. Om de nauwkeurigheid te behouden, wordt een maximum van 10% attributie als indirect beschouwd. De methodologie zorgt er ook voor dat overlappende projectgebieden slechts één keer worden geteld, wat helpt dubbeltellen te voorkomen. Directe impact wordt altijd eerst berekend, gevolgd door indirect impact.
De resultaten in de figuren bevestigen deze schaal van impact.
De bijdragen bestrijken meerdere SDG 6-gebieden, met een sterk bereik in Geïntegreerd Waterbeheer met 2.038.977 mensen (SDG 6,5) en veilig drinkwater bij 1.352.833 mensen (SDG 6,1).
Gegevens op landniveau benadrukken belangrijke bijdragen van partners, waaronder Burkina Faso met 1.726.933 bereikte mensen en Ethiopië met 954.084 bereikte mensen, naast impact in de Palestijnse Gebieden, Mali, Kenia, Lao PDR, Jordanië, Ghana, Suriname en Tanzania.
Vooruitgaan in moeilijke tijden
De context van 2025 was niet eenvoudig. Geopolitieke spanningen namen toe en de budgetten voor internationale samenwerking stonden onder druk. Tegelijkertijd veranderden de verantwoordelijkheden binnen Waternet, wat extra eisen stelde aan onze organisatie en partners.
Desondanks bleven we met focus en vastberadenheid vooruitgaan. Desondanks gingen we verder. We scherpten onze focus. We hebben onze positie versterkt. En we leverden de grootste impact en omloop in onze 18-jarige geschiedenis. -Frodo van Oostveen, CEO van Word Waternet
Dit weerspiegelt de kracht van onze partnerschappen en de veerkracht van de mensen erachter.
Vooruitkijkend
Met het oog op 2026 schetst het Jaarverslag een hoopvolle richting. De belofte van World Waternet in 2030 om 6 miljoen mensen te bereiken is nog ver weg, maar 2026 zal de organisatie dichter bij dit aantal brengen.
We verwachten dat de impact zal groeien door nieuwe grootschalige projecten, waaronder het BRIGHT-project in Ethiopië, en door bestaande projecten die meer mensen bereiken, zoals Non-Revenue Water-plannen in Lao PDR.
De richting is stabiel en duidelijk: waterorganisaties versterken, lokaal leiderschap ondersteunen en samenwerken aan gezonde waterkringlopen.