Les gros investissements nécessitent une gestion de projet solide. C’est pourquoi Cynthia Roose et Alice Fermont de World Waternet ont animé des sessions interactives au N.V. Surinaamsche Waterleiding Maatschappij (SWM). Les chefs de département et les directeurs travaillaient ensemble sur une base claire pour le travail basé sur des projets.
Un système sous pression et se préparant à la suite
N.V. Surinaamsche Waterleiding Maatschappij (SWM) entre dans une phase décisive. Avec d’importants investissements à venir, l’organisation examine de plus près une question cruciale : peut-elle réaliser ces projets de manière structurée et fiable ?
S’appuyant sur l’élan du Memorandum of Understanding with SWM, World Waternet a facilité une série de sessions intensives en janvier 2026, réunissant les chefs de département et les membres du conseil d’administration. Animées par la chef de projet Cynthia Roose et la spécialiste en gestion d’actifs Alice Fermont, les sessions se sont concentrées sur un thème central : renforcer la gestion de projet à l’échelle de l’organisation.
L’urgence est évidente. Comme l’a exprimé Virangni Soekhoe, responsable de la planification et de la recherche du SWM :
Nous devons apprendre à gérer correctement nos projets, à gérer et planifier nos budgets, à organiser nos activités, ainsi qu’à payer et planifier les gens. Et World Waternet nous aidera à ce sujet
Au-delà de l’expérience : construire une structure et un alignement.
Au cours de la mission, les équipes ont travaillé en groupe et répondu aux questions sur le niveau de gestion de projet au sein de SWM. Cela a permis à SWM de voir clairement où se situe l’organisation aujourd’hui et ce qui nécessite une attention ensuite. Le directeur Clifton Lienga a rejoint le travail de groupe et a encouragé le personnel à apprendre autant que possible et à appliquer ces connaissances dans leur travail.
Dans son discours, Clifton Lienga a également parlé de l’apprentissage par étapes et de l’utilisation des connaissances jusqu’à ce qu’elles fassent partie intégrante de votre façon de travailler. Il a utilisé des exemples pratiques pour montrer que l’apprentissage profond aide une organisation à éviter de futurs problèmes.
De la gestion de projet à la gestion des actifs et à un plan d’approvisionnement
Parallèlement à la gestion de projet, l’équipe s’occupait également de la gestion des actifs et d’un plan d’approvisionnement. Alice Fermont a expliqué que la gestion des actifs inclut tout ce qui est nécessaire pour produire des eaux souterraines et bien gérer les processus de production d’eau. Elle a souligné que l’objectif est d’utiliser les ressources financières et autres de la meilleure manière possible, afin que SWM puisse produire de l’eau potable fiable à un prix acceptable.
La mission comprenait également des sessions sur un plan d’approvisionnement. Ce plan définit ce dont le SWM a besoin pour les services d’eau potable au cours des cinq prochaines années. Il cartographie également l’organisation actuelle de l’approvisionnement en eau potable, les stations existantes, ainsi que les développements et prévisions attendus. Cynthia Roose a expliqué que SWM a travaillé en profondeur sur ce sujet en 2024 et que la base du plan est désormais en place
Apprentissage entre départements et briser les silos
L’un des résultats les plus immédiats des sessions a été une interaction plus forte entre les départements. En travaillant en groupes mixtes, les participants ont pu comparer la gestion des projets entre les équipes, identifier les incohérences et partager des approches pratiques.
Julian Pawiroredjo, responsable de la production, de la distribution et du suivi, a noté :
Nous pouvons beaucoup apprendre les uns des autres au sein de SWM, tout en profitant de l’expérience que Wereld Waternet apporte.
Cette perspective plus large est essentielle pour progresser vers une cohérence à l’échelle de l’organisation plutôt que vers des améliorations isolées.
Que suivra-t-il ensuite
La mission est accomplie, mais l’équipe de projet SWM poursuit son travail. Plus tard dans l’année, World Waternet reviendra pour une nouvelle mission afin d’approfondir les sujets et de soutenir les prochaines étapes.
